Travailler avec un CTO à temps partagé

30 minutes. Sans engagement. J'écoute votre situation, je pose les bonnes questions, et on détermine ensemble ce dont vous avez vraiment besoin.

Prendre rendez-vous

Le Diagnostic : Tech & organisation

Pour vous si:Vous voulez comprendre ce qui bloque vraiment avant d’engager une mission plus large.

Comment :Appel découverte → accès aux bons éléments → 5 jours d’analyse transverse → restitution avec risques, priorités et plan d’action.

Vous obtenez :Une lecture claire de votre architecture, dette, équipe, process, delivery, gouvernance et outils internes. Un plan d’action adapté à votre entreprise, pas un rapport générique.

Exemples :Prise de recul dirigeant, dette technique, équipe sous tension, roadmap qui dérape, outils internes fragiles, préparation d’une mission CTO.

Tarif : 5 jours3 000 € HT

La Mission

Pour vous si:Vous avez un problème précis et il faut le résoudre.

Comment :Pré-audit gratuit → diagnostic si nécessaire → stratégie claire avec jalons mesurables et calendrier défini.

Vous obtenez :Un périmètre défini, des livrables clairs, un résultat prévisible.

Exemples :Migration d'infrastructure, audit d'architecture, opérations de sauvetage type « Drynuary ».

Le Partenariat

Pour vous si:Vous avez besoin d'un leader technique intégré à votre équipe.

Comment :Appel découverte → Rencontre de l'équipe → Audit des processus → Co-construction de la feuille de route annuelle.

Vous obtenez :Un CTO à temps partagé qui grandit avec vous. Feuille de route, recrutement, architecture, culture. La vision complète.

Exemples :Scale-up en quête de leadership tech, transition CTO, structuration d'équipe.

La Collaboration

Pour vous si:Vous avez une idée ou une ambition mais ne savez pas encore quelle forme donner à la collaboration.

Comment :Appel découverte → On conçoit le modèle de collaboration ensemble.

Vous obtenez :Liberté, flexibilité, un partenaire qui s'adapte à ce dont vous avez vraiment besoin.

Exemples :Nouveaux projets, rôles de conseil, consulting stratégique.

Tarif adapté à votre taille et vos besoins, discuté lors du premier échange.

Engagements

Ce sur quoi vous pouvez compter

01 Je vous dirai la vérité, même quand c'est inconfortable
02 Je construis des équipes qui n'ont plus besoin de moi
03 Quand je présente une décision technique, vous en voyez les conséquences business, pas les détails d'implémentation.
04 Je donne l'exemple. Je ne délègue pas seulement, je mets les mains dans le cambouis.

Avantage

L'avantage Île Maurice

Oui, je suis à +2h de Paris. C'est pour ça que je suis en ligne avant vous le matin. Chevauchement complet sur les heures de bureau européennes, déplacements réguliers à Paris et en Europe, et mes clients ont mon numéro direct.

Côté budget : basé à l'Île Maurice, mes prestations sont facturées hors TVA. Le format à temps partagé donne accès à un CTO senior présent, sans la pesanteur d'un poste à plein temps. C'est l'étage manquant entre l'externe et l'embauche.

FAQ

Questions fréquentes

Serez-vous vraiment disponible quand j'aurai besoin de vous ?

Je limite volontairement mes missions à temps partagé. Quand je m'engage sur votre projet, je suis joignable et réactif. Mes clients ont mon numéro direct.

Vous conseillez ou vous faites le travail ?

Les deux. Je définis la stratégie avec la direction et je résous des incidents de production à 2h du matin. L'histoire du Drynuary n'est pas l'exception, c'est ma façon de fonctionner.

Et si ça ne fonctionne pas ?

Chaque engagement commence par une phase de découverte cadrée. Si on n'est pas faits pour travailler ensemble, vous le saurez dès le premier mois. Et moi aussi.

Comment expliquer un CTO à temps partagé à mon conseil d'administration ?

Un CTO à temps partagé, c'est un directeur technique senior qui intervient à temps partagé, avec le même niveau d'implication stratégique qu'un CTO à plein temps. J'ai participé à ces réunions de direction et je peux vous aider à le formuler. Version courte : vous obtenez un leadership tech expérimenté à une fraction du coût, sans le risque du recrutement.

Très "business oriented", Yanis a toujours gardé l'intérêt et l'expansion d'Ipedis/DocAxess comme principaux moteurs et sait faire preuve d'un vrai leadership afin d'embarquer ses équipes. Yanis sera, sans aucun doute, un partenaire de confiance et une ressource inestimable dans ses prochaines missions.

Talk

Pas sûr du format ?

C'est exactement à ça que sert le premier appel. On regarde ensemble votre situation et on détermine quel format colle le mieux, ou s'il en faut un du tout.