Ingénieur de formation. CTO de terrain.
Je traduis les priorités business en décisions techniques concrètes.
Tout a commencé chez IPEDIS. En près de 11 ans, j'ai construit plusieurs produits de zéro : PubliSpeak, une plateforme de digitalisation de documents papiers utilisée par Air Liquide, L'Oréal, Publicis et Groupe Premium ; PDF Accessible ( checker.pdfaccessible.com), et IpedisConnect™. Je suis passé de lead dev à CTO, en faisant grandir l'équipe produit de 5 à 25 personnes.
Le tournant est arrivé avec ce passage de lead dev à CTO. J'ai compris que le vrai impact ne venait pas du code. Il venait de la compréhension du business. Quand vous parlez le langage du revenu, du risque et de la croissance, la technologie devient un levier, pas une fin en soi.
Ensuite, j'ai rejoint Gridky comme Head of Engineering pendant 5 ans. Trois verticales produit (Immobilier, SCPI, Prévoyance), une équipe de 6 seniors et 2 Product Owners, et un défi de taille : stabiliser une plateforme en pleine croissance. Deux aventures longues, pas dix missions superficielles. J'ai tout construit de zéro, fait grandir, et je suis resté assez longtemps pour voir l'impact se cumuler.
Aujourd'hui je vis à l'Île Maurice (GMT+4). Je gère deux rôles simultanés, Ipedis et Gridky, et le cadre local me donne un chevauchement quotidien avec les heures européennes, sans les contraintes d'une présence physique permanente.
Ce que je fais concrètement
Je construis les fondations techniques
Architecture, infrastructure, les systèmes qui doivent tenir la charge. Du POC à la production, du monolithe aux microservices.
Je fais grandir les équipes produit
Recrutement, intégration, culture, responsabilités réparties. Des équipes plus fortes après mon passage qu'à mon arrivée.
Je suis là quand les décisions comptent
Feuille de route, stratégie, conversations avec la direction. Je parle le langage du revenu, du risque et de la croissance. Pas seulement des API.
Je sécurise les produits et leur infrastructure
Sécurité applicative, posture RSSI, cloud et continuité : je rends les risques visibles, les traduis en priorités business et construis une trajectoire de réduction adaptée au produit.
Ce en quoi je crois
Ce n'est que du JavaScript
Démystifier, pas garder le savoir. La technologie est un outil, pas de la magie.
Je vous dirai ce qui ne va vraiment pas
Même si ce n'est pas ce que vous voulez entendre. Votre investissement mérite la vérité.
Des équipes qui me survivent
Le succès, c'est quand vous n'avez plus besoin de moi. Je construis l'autonomie, pas la dépendance.
Yanis est en réalité un CTO hands-on extrêmement complet et équilibré. Sa productivité est impressionnante mais plus encore, c'est le plaisir de travailler avec lui qui marque : rapide à comprendre, clair dans sa communication, excellent en travail d'équipe, toujours enthousiaste et doté d'un grand sens de l'humour.
Clarifions la prochaine décision utile.
Trente minutes pour clarifier votre contexte, les risques et la prochaine décision utile.