L’accessibilité numérique demande autant de rigueur produit que de rigueur technique.
Je structure les plateformes, outils internes, données et workflows qui rendent la conformité pilotable au quotidien.
Le problème
- Les audits, corrections et suivis reposent encore sur trop de manipulations manuelles.
- La conformité est vécue comme un projet ponctuel plutôt qu’un système durable.
- Les outils métier ne suivent pas la complexité réelle des équipes et des clients.
- Les données de pilotage sont dispersées entre fichiers, CRM, back-office et produit.
Ce que je regarde
- Les workflows d’audit, correction, validation et reporting.
- Les données nécessaires pour piloter conformité, qualité et avancement.
- Les outils internes, plateformes et automatisations qui supportent les équipes.
- Les arbitrages entre solution générique, produit sur mesure et intégrations.
Ce que ça débloque
- Une conformité plus pilotable et moins dépendante du manuel.
- Des outils métier qui rendent les équipes plus efficaces.
- Une meilleure lecture des priorités produit, data et opérations.
Comment j’interviens
01
Comprendre le métier réel
Je pars des usages des auditeurs, clients et équipes opérationnelles pour éviter de construire un outil hors-sol.
02
Structurer les flux et données
Je clarifie les informations critiques, responsabilités et points d’automatisation utiles.
03
Construire une trajectoire durable
Je relie conformité, produit, data et opérations pour que la plateforme reste maintenable.
Signaux que c’est le moment
- Un fichier Excel reste indispensable pour comprendre l’état réel de conformité.
- Les équipes répètent les mêmes vérifications ou corrections manuelles.
- Les clients demandent du reporting que l’outil ne sait pas produire simplement.
- La réglementation avance plus vite que la capacité produit à s’adapter.
Exemples liés
Questions fréquentes
Est-ce une prestation d’audit accessibilité ?
Non. J’interviens côté produit et tech : plateformes, outils, données, automatisations et capacité à piloter le sujet.
Clarifier si ce sujet est prioritaire, et sous quel format l’attaquer.
Si ces signaux vous parlent, la suite n’est pas forcément une mission longue : on peut d’abord objectiver les risques, les dépendances et les décisions à prendre.