IpedisConnect™
Des centaines d'entreprises pilotent leur stratégie d'accessibilité depuis une seule plateforme. La plateforme de pilotage des organismes leaders de l'accessibilité numérique.
L'accessibilité numérique est un domaine réglementé et complexe. Les entreprises avaient besoin d'un outil centralisé pour gérer leurs audits, suivre leur conformité et piloter leur stratégie.
Il n'existait pas de solution standard sur le marché. Il fallait comprendre l'industrie assez profondément pour construire l'outil que tout le monde attendait.
Le problème
L'accessibilité numérique est un domaine réglementé et complexe. Les entreprises géraient leurs audits dans des fichiers Excel, sans vue d'ensemble.
Personne n'avait construit l'outil que toute l'industrie attendait. Il fallait comprendre le métier assez profondément pour le faire.
Le contexte
- Rôle
- CTO
- Durée
- En continu
- Rythme
- Intégré au développement produit
- Équipe
- Équipe produit transverse
L’approche
Immersion complète dans le métier de l'accessibilité. Compréhension des workflows des auditeurs, des besoins des clients, des contraintes réglementaires.
Conception centrée utilisateur avec des itérations rapides. Le produit a été construit avec les utilisateurs, pas pour eux.
Un MCP permet à un agent IA de piloter la plateforme dans un périmètre explicite et contrôlé.
Le couple RAG et LLM crée une boucle d’enrichissement des connaissances et affine progressivement la formulation des recommandations.
Une relecture assistée par IA signale les ambiguïtés dans les critères et les tests apportés avant validation humaine.
La doctrine reste chirurgicale : un contexte borné, une valeur immédiate et mesurable, et une supervision humaine. L'IA est un outil de productivité, pas un gadget.
Stack
Résultats
Gestion des audits
Processus manuels → Plateforme unifiée
Audits réalisés
→ 3 000+
Clients
→ 200+
Comprendre une industrie assez profondément pour construire l'outil que tout le monde adopte : c'est la différence entre un produit et un vrai levier de marché.
Cette mission éclaire aussi ces sujets.
SaaS & croissance produit
Structurer produit, équipe et architecture SaaS sans perdre le rythme.
Roadmap & arbitrages
Relier priorités produit, contraintes tech et objectifs business.
Gouvernance tech
Transformer le flou technique en décisions dirigeantes.
Outils internes & data
Fiabiliser CRM, back-office, automatisations et données.
Accessibilité numérique & plateformes métier
Transformer une contrainte réglementaire en système produit fiable.
IA appliquée
Cadrer des usages IA utiles, sûrs et mesurables.