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Yanis Ghidouche · CTO à temps partagé

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Plateforme & Produit

IpedisConnect™

Des centaines d’entreprises pilotent leur stratégie d’accessibilité depuis une seule plateforme. La plateforme de pilotage des organismes leaders de l’accessibilité numérique.

3 000+

audits réalisés pour 200+ clients

Ce qui se jouait.

L’accessibilité numérique est un domaine réglementé et complexe. Les entreprises avaient besoin d’un outil centralisé pour gérer leurs audits d’accessibilité selon les référentiels RGAA, RAWeb et WCAG, suivre leur conformité et piloter leur stratégie.

Il n’existait pas de solution standard sur le marché. Nous avons commencé par étudier les pratiques des auditeurs et les besoins de suivi des entreprises.

Ce qui devait changer

L’accessibilité numérique est un domaine réglementé et complexe. Les entreprises géraient leurs audits dans des fichiers Excel, sans vue d’ensemble.

Les outils disponibles ne couvraient pas les besoins de suivi des auditeurs et de leurs clients. Il fallait les étudier avant de concevoir la plateforme.

Les choix que j’ai dû défendre.

  1. 1

    Décision 1

    Immersion complète dans le métier de l’accessibilité. Compréhension des workflows des auditeurs, des besoins des clients, des contraintes réglementaires.

  2. 2

    Décision 2

    Nous avons construit avec les auditeurs et les clients, en revenant sur les versions successives. Quand un outil doit porter leur travail quotidien, leurs retours pèsent plus qu’une belle démonstration.

  3. 3

    Décision 3

    Un MCP permet à un agent IA de piloter la plateforme dans un périmètre explicite et contrôlé.

  4. 4

    Décision 4

    Le couple RAG et LLM crée une boucle d’enrichissement des connaissances et affine progressivement la formulation des recommandations.

  5. 5

    Décision 5

    Une relecture assistée par IA signale les ambiguïtés dans les critères et les tests apportés avant validation humaine.

  6. 6

    Décision 6

    Je tiens à cette discipline pour l’IA : une tâche précise, un contexte borné, un résultat vérifiable et un humain responsable de la validation. C’est à ces conditions qu’elle mérite sa place dans le produit.

Ce qui a changé.

  1. Gestion des audits

    AvantProcessus manuels

    AprèsPlateforme unifiée

  2. Audits réalisés

    AprèsNouveau3 000+

  3. Clients

    AprèsNouveau200+

À retenir.

Les fichiers Excel racontaient un besoin que les outils disponibles ne couvraient pas. Je crois davantage à ce point de départ qu’à une liste de fonctionnalités imaginée à distance du métier. Les auditeurs doivent pouvoir travailler avec le produit, puis nous dire où il les ralentit encore.

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