Votre équipe tech est sous l'eau. Je suis passé par là.
CTO à temps partagé pour les dirigeants qui veulent un vrai partenaire technique, pas un prestataire de plus.
01 Vos déploiements sont des événements stressants02 Votre lead dev porte tout sur ses épaules03 La feuille de route prend du retard chaque trimestre04 Les bugs en production sont devenus du bruit de fond05 Vous recrutez, mais l'équipe ne suit pas la croissance06 Vous savez que quelque chose doit changer, mais pas par où commencer
Choisissez le chemin qui ressemble le plus à votre situation.
Le site peut être lu par expertise, mais un dirigeant arrive souvent avec une décision à prendre. Ces trois pages servent de raccourcis.
CTO à temps partagé, pas seulement audit technique.
J’interviens quand la tech touche au produit, à l’équipe, aux process ou aux décisions dirigeantes. Le diagnostic sert à comprendre la situation, pas à vous enfermer dans une prestation.
Architecture & dette technique
Savoir quoi garder, quoi simplifier, quoi moderniser.
Équipe tech & organisation
Clarifier les rôles, la séniorité et les responsabilités.
Delivery & qualité
Réduire la friction entre idée, dev, QA et production.
Roadmap & arbitrages
Relier priorités produit, contraintes tech et objectifs business.
Fiabilité & sécurité
Rendre les incidents, risques et dépendances critiques visibles.
Gouvernance tech
Transformer le flou technique en décisions dirigeantes.
Outils internes & data
Fiabiliser CRM, back-office, automatisations et données.
IA appliquée
Cadrer des usages IA utiles, sûrs et mesurables.
Des résultats, pas des promesses.
Architecture & Scale
PubliSpeak
D'un POC à une plateforme SaaS en microservices, sans perdre un client ni une nuit de sommeil. DDD et architecture événementielle au service de la croissance.
9 ans
Croissance continue
5→25
Taille équipe
IA & Innovation
PDF Accessible
Non, on n'a pas « branché ChatGPT ». Une approche hybride : algorithmes déterministes, IA symbolique et LLM Vision, pour résoudre un problème que les solutions du marché traitaient à 30 % de conformité et qu'on a porté à 85 %.
85%
Conformité
Hybride
Architecture IA
Plateforme & Produit
IpedisConnect™
Des centaines d'entreprises pilotent leur stratégie d'accessibilité depuis une seule plateforme. La plateforme de pilotage des organismes leaders de l'accessibilité numérique.
3 000+
Audits réalisés
200+
Clients
Quand j'ai rejoint Gridky, l'équipe avait 10 bugs en production par semaine. L'observabilité était ignorée parce que trop bruyante. Alors j'ai regardé la crise en face.
J'ai personnellement mené le reporting des bugs, consacré 2h par jour à les corriger, puis rallié l'équipe pour un sprint dédié d'un mois et demi.
Résultat : 80% de bugs en moins. Couverture de tests de 10% à 50%. L'équipe l'appelle le Drynuary.
Comment je travaille
Le Diagnostic : Tech & organisation
5 jours pour clarifier risques, priorités et plan d’action.
5 jours · 3 000 € HT · Plan concret
La Mission
Périmètre défini, jalons clairs, résultat prévisible.
Cadré · Jalonné · Livrable
Le Partenariat
CTO à temps partagé intégré, feuille de route annuelle.
CTO embarqué · Roadmap · Recrutement
La Collaboration
Format flexible, conçu sur mesure avec vous.
Flexible · Sur mesure · Co-construit
Ce qu'on dit de moi
Yanis est en réalité un CTO hands-on extrêmement complet et équilibré. Sa productivité est impressionnante mais plus encore, c'est le plaisir de travailler avec lui qui marque : rapide à comprendre, clair dans sa communication, excellent en travail d'équipe, toujours enthousiaste et doté d'un grand sens de l'humour.
Parlons simplement de votre situation.
Trente minutes. Sans engagement. Vous décrivez où vous en êtes, je pose les questions qui comptent, et on regarde ensemble si je peux aider ou pas.
Pas de slides. Pas de discours commercial. Juste un échange honnête.