Gridky - Yanis Ghidouche

Gridky gère plus de 40 000 biens immobiliers à travers 12 régimes fiscaux, avec des exigences de sécurité bancaire. Quand je suis arrivé, la course au marché avait laissé une dette technique considérable.

L'observabilité existait mais était ignorée : les exceptions Slack étaient devenues du bruit de fond. L'équipe avait 10 bugs en production par semaine. Les déploiements bi-hebdomadaires étaient des événements stressants.

Le produit devait évoluer : simulateur financier, moteur de recherche avancé, standardisation OpenAPI. Mais rien de tout ça n'était possible tant que les fondations n'étaient pas solides.

Le problème

10 bugs en production par semaine. Les alertes Slack étaient devenues du bruit de fond. Les déploiements bi-hebdomadaires étaient des événements stressants.

L'équipe courait après les bugs au lieu de construire le produit. La dette technique accumulée pendant la course au marché bloquait toute évolution.

Contexte de la mission

Le contexte

Rôle: Head of Engineering
Durée: 5 ans
Rythme: 5 jours/semaine
Équipe: 6 développeurs seniors + 2 Product Owners

Approche

L’approche

J'ai arrêté de faire semblant que la crise n'existait pas. J'ai personnellement pris en charge le reporting des bugs, consacré 2 heures par jour à les corriger, et montré à l'équipe que la qualité n'était pas négociable.

Puis j'ai rallié l'équipe pour un sprint dédié d'un mois et demi, le Drynuary. Zéro nouvelle fonctionnalité. Que de la stabilisation, des tests, et de la dette technique.

En parallèle, j'ai standardisé les API avec OpenAPI, construit le simulateur financier, et mis en place un moteur de recherche avancé. J'ai aussi optimisé l'infrastructure pour réduire les coûts de 15%.

Impact équipe & organisation

Effet sur l’équipe

Structuration d'une équipe de 8 personnes sur 3 verticales produit : Immobilier, SCPI et Prévoyance. Mise en place de rituels, revues de code systématiques et montée en compétences des développeurs seniors.

Stack technique

Stack

Nuxt Laravel Redis MariaDB Docker AWS Kubernetes

Résultats

Bugs production

Fréquence déploiement

Couverture de tests

Coûts infrastructure

Yanis a transformé notre façon de travailler. En 6 mois, on est passé du chaos à une machine fiable.

Mathieu · CEO, Gridky

La complexité métier exige la discipline technique. Quand vous gérez l'investissement de personnes réelles sur des dispositifs aussi complexes, vous ne pouvez pas ignorer la vérité : il faut la regarder en face et agir.

Problématiques CTO liées